2025 ya está aquí, y con él llegarán muchos cambios, retos y tendencias para el sector. En este artículo, pretendemos explorar las cinco principales tendencias de auditoría que darán forma al trabajo de auditoría y sus implicaciones para los auditores, sus clientes y el ecosistema en general.
1. El año de la IA
Empezamos con la que sin duda será una de las mayores tendencias del año que viene: LA IA. Para 2025, podemos esperar que las empresas apliquen cada vez más herramientas de IA. El Journal of Accountancy escribe que la IA puede utilizarse para realizar pruebas de asientos contables o en la fase de planificación para llevar a cabo la identificación de riesgos. La IA puede automatizar tareas rutinarias como la extracción y limpieza de datos, permitiendo a los auditores centrarse en áreas de mayor valor como la evaluación de riesgos y el juicio profesional. Esto ayudará a los auditores a proporcionar una visión más prospectiva a las partes interesadas, mejorando el papel de los auditores, que pasarán de un análisis retrospectivo a una función de asesoramiento y prospectiva más proactiva. Según un artículo reciente de KPMG, tres cuartas partes de las organizaciones encuestadas creen que es al menos moderadamente importante que su auditor externo utilice IA en alguna medida, lo que pone de relieve las expectativas del sector y aumenta la presión sobre las firmas de auditoría para que implementen soluciones concretas de IA para su trabajo de auditoría. Sin embargo, la adopción de la IA también planteará retos. La IA se sustenta en los datos, y esos datos deben ser completos, precisos, apropiados y recopilados de conformidad con las leyes y reglamentos. Por eso es esencial contar con una fuente de datos que los proporcione en un formato estandarizado y fácil de consultar. Aprovechando una solución como Verified Transactions, los datos transaccionales pueden recopilarse directamente de los proveedores de pruebas en la plataforma Circit, listos para usar y en formato estandarizado.
2. Atraer y retener al personal sigue siendo un reto
Nuestro primer punto sobre la IA conecta con nuestra segunda tendencia: la escasez de personal. Las empresas no solo tendrán que invertir mucho en la formación del personal para aprovechar la IA de forma eficaz y adaptar las metodologías de auditoría para integrar los resultados de la IA, sino que este cambio también redefinirá las competencias necesarias en la profesión, haciendo hincapié en el análisis de datos, los conocimientos tecnológicos y el pensamiento crítico. La IA no solo puede mejorar la calidad de la auditoría, sino también redefinir el papel del auditor, convirtiendo la profesión en una disciplina más dinámica e impulsada por la tecnología. Esto supone tanto un reto como una oportunidad. La profesión de auditor siempre ha sido conocida como un trabajo de alta presión, con muchas horas de trabajo y un equilibrio entre vida laboral y personal cuestionable. Las generaciones más jóvenes que se incorporan a la profesión parecen cada vez menos interesadas en "hacer el trabajo necesario", sobre todo cuando eso significa tolerar el trabajo manual o trabajar en un entorno de baja tecnología. El modelo tradicional de aprendizaje, en el que el personal subalterno aprende directamente de sus colegas más veteranos, se ha visto alterado por el cambio a entornos de trabajo remotos e híbridos. Los sectores alternativos y mejor remunerados, como las finanzas y la tecnología, empiezan a parecer cada vez más las opciones preferidas para un joven que empieza su carrera o, como dice un informe reciente de KPMG y Forbes: "Los mejores y más brillantes están siendo atraídos por otras profesiones financieras que ofrecen un salario más alto". Una encuesta reciente de Business Insider señalaba que el 64% de los encuestados afirmaba que mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal mejoraría la calidad de la auditoría. La misma encuesta destacaba que alrededor de un tercio de los altos ejecutivos y socios consideran que el trabajo a distancia y el trabajo híbrido tienen un impacto negativo en el control de calidad de la auditoría de su empresa. Estas dos opiniones parecen poner de relieve las tensiones entre los distintos niveles de antigüedad y podrían indicar por qué aún no se ha encontrado la solución a este reto. Para hacer frente a estos retos, algunas firmas están explorando los avances tecnológicos para reducir el trabajo manual necesario y hacer la profesión más atractiva para los jóvenes talentos. Sin embargo, equilibrar la integración tecnológica con la preservación de la formación práctica y la tutoría sigue siendo una cuestión compleja.
3. Reglamento
3a Estados Unidos: tensiones entre una profesión y su regulador Esto nos lleva a nuestra tercera tendencia: los cambios en la regulación. Los profesionales del sector atribuyen al aumento de la regulación la disminución del interés por la profesión y los consiguientes problemas para atraer y retener al personal. Este es especialmente el caso en EE.UU., donde los recientes reglamentos y normas aprobados por el PCAOB (Public Company Accounting Oversight Board) han sido percibidos como un reto para las pequeñas y medianas empresas, en lugar de como facilitadores de un sector mejor y más justo. Un ejemplo de ello es la Norma 3502, un reglamento especialmente polémico que introduce la responsabilidad personal de los auditores. Muchos en el sector han señalado esta norma como ejemplo de por qué disminuye el interés por los puestos de auditor y contable. Otro ejemplo es la nueva norma sugerida por el PCAOB sobre métricas de firmas y encargos, que pretende informar, entre otras cosas, sobre la implicación de los socios y la dirección, la carga de trabajo, las horas de formación del personal de auditoría y la retención del personal de auditoría. El objetivo es claro: documentar los elementos, a menudo más sutiles, que influyen en la calidad de la auditoría. De cara a 2025, estos avances sugieren una tendencia hacia normativas de auditoría más estrictas. Las empresas de auditoría tendrán que adaptarse mejorando sus controles internos y garantizando el cumplimiento de las normas actualizadas. El énfasis en la negligencia como base de la responsabilidad indica que los auditores deben ser más diligentes en su trabajo para evitar sanciones. Esto también pone de manifiesto las tensiones entre las empresas de auditoría y contabilidad, por un lado, y la SEC (Securities and Exchange Commission) y el PCAOB, por otro. Según un reciente artículo del Irish Times, la carta de Deloitte a la SEC expresaba la preocupación de que la rapidez con la que el PCAOB impulsa nuevas normas esté acumulando nuevos costes en las auditorías, mientras que el Instituto Americano de Contables Públicos Advertidos (American Institute of Certified Public Accountants) advertía de que las pequeñas y medianas empresas podrían verse tentadas a dejar de auditar empresas públicas por completo.
3bReino Unido - La creación de ARGA y CPIA En 2024, el Consejo de Información Financiera (FRC) del Reino Unido puso en marcha importantes medidas para mejorar la calidad de las auditorías y la competencia en el mercado. La Revisión Anual de la Calidad de la Auditoría del FRC reveló que el 26% de las auditorías inspeccionadas no cumplían las normas exigidas, y que el 13% de las auditorías del FTSE 350 requerían mejoras. Firmas como BDO y Forvis Mazars fueron instadas a realizar mejoras urgentes debido al descenso de sus resultados. De cara a 2025, cabe esperar una normativa de auditoría más estricta en el Reino Unido. Se espera que la creación anticipada de la Autoridad de Auditoría, Información y Gobernanza (ARGA, por sus siglas en inglés) refuerce aún más la supervisión reguladora e iniciativas como el recién creado Centro para la Auditoría de Interés Público (CPIA, por sus siglas en inglés ) están diseñadas para fomentar la confianza en el trabajo de auditoría, con herramientas como el índice anual de confianza en la auditoría que proporciona puntos de referencia para el progreso.
4. Conectividad bancaria
A medida que crece la necesidad de acceso en tiempo real a los datos financieros, la integración sin fisuras con los bancos revolucionará la forma en que los auditores obtienen, analizan y verifican los datos de los clientes. La conectividad bancaria permite a los auditores acceder a datos transaccionales en tiempo real directamente desde las instituciones financieras, lo que reduce la dependencia de la documentación proporcionada por el cliente y garantiza que los auditores dispongan de la información más actualizada para evaluar la salud y los riesgos financieros. Esto permite a los auditores realizar análisis más sólidos del flujo de caja, transacciones inusuales y patrones que podrían indicar fraude, y elimina la posibilidad de manipulación de los extractos bancarios o inexactitudes en la información facilitada por el cliente. Una mayor fiabilidad de la pista de auditoría aumenta la confianza de las partes interesadas, incluidos reguladores e inversores. Como hemos comentado en el punto anterior, los requisitos normativos para las auditorías son cada vez más estrictos. La conectividad directa con los bancos ayudará a los auditores a satisfacer las demandas de mayor precisión y cumplimiento de normas como la NIA 240 (Fraude) y la NIA 330 (Respuestas de auditoría a los riesgos). Circit cuenta con más de 52.000 proveedores de pruebas integrados disponibles en nuestra plataforma. Al conectar directamente con fuentes de confianza en un entorno seguro y regulado, todo lo anterior se aborda en una única solución. Nuestra reciente asociación con Swift ha desbloqueado aún más opciones para beneficiarse de ello.
5. Pasar del servicio al cliente a la experiencia del cliente
La tendencia de la auditoría a pasar de un modelo tradicional de servicio al cliente a otro centrado en la experiencia del cliente seguirá evolucionando en 2025. Según el informe Audit 2025: El futuro es ahora, el 62% de los encuestados desea que los auditores articulen un punto de vista claro sobre cuestiones críticas, lo que refleja una demanda de algo más que el cumplimiento; los clientes buscan recomendaciones informadas y procesables que guíen la toma de decisiones estratégicas. Las tendencias clave incluyen el deseo de una mayor transparencia (47%) en la forma en que se forman las opiniones de auditoría, junto con información sobre áreas que no suelen estar cubiertas por las auditorías. Los clientes también esperan un enfoque prospectivo, y casi la mitad (47%) da prioridad a la previsión de riesgos y al aprovechamiento del análisis de datos para descubrir interdependencias (46%). Además, el 42% busca una comprensión más holística del estado actual y las perspectivas futuras de su organización. Este cambio subraya la necesidad de que los auditores vayan más allá de la presentación de conclusiones estándar, proporcionando en su lugar conocimientos personalizados basados en su profundo conocimiento de las operaciones, los controles y la industria del cliente. La profesión de auditor en 2025 está experimentando una transformación significativa, impulsada por los avances tecnológicos, la evolución de las expectativas de los clientes y una normativa más estricta. La IA es el recién llegado con potencial para remodelar las auditorías, aunque puede que sea demasiado pronto para decir exactamente cómo y qué aspecto tendrá en la práctica. Atraer y retener talento sigue siendo un reto, ya que las empresas deben equilibrar la integración tecnológica con una tutoría significativa y un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal para atraer a las nuevas generaciones. El mayor escrutinio normativo, especialmente en EE.UU. y el Reino Unido, está empujando a las empresas a reforzar los controles y mejorar la calidad de la auditoría, pero la conectividad bancaria puede ser parte de la solución, contribuyendo a aumentar la calidad de la auditoría al proporcionar acceso en tiempo real a datos financieros verificados. Por último, los clientes exigen un cambio del servicio tradicional a una experiencia más personalizada, en la que se espera que los auditores proporcionen información práctica y orientación de cara al futuro. Juntas, estas tendencias están redefiniendo la auditoría como una profesión dinámica, impulsada por la tecnología y centrada en el valor.
